来公司两年,加了无数次班,公司业绩暴涨。
作为推广部的主管,公司出问题,责任全是我的?
我反驳,居然要我注意情商?要我顾全大局?
那行,那我走,算顾全大局吧！
既然所有问题都出在我身上,那我走了,公司一定会好起来...吧。
我拾起纸箱,祝你们业绩长虹。
我大步走向公司大门,没有回头。
1
我叫顾朗,在一家电商公司担任推广部的小主管。
我的工作是推广引流,流量时代,这正是公司的命脉。
凭借对互联网的了解、对数据近乎偏执的分析和对渠道敏锐的嗅觉。
我总能用最低的成本带来最高的流量,是部门里公认的流量王。
两年来,我为公司带来了超过520%的业绩爆长。
同事们私下都说,没有我,推广部就像没了齿轮的钟表,根本转不起来。
推广部因此在公司内部地位重要,而我的业绩也让我在这个位置上小有成就感。
但在这家层级森严的公司里,一个小主管的声音几乎无法传到高层耳中。
中层管理者像一道厚墙,把功劳截留在上面,把责任甩到下面。
我的每一次创新、每一个突破,到了经理口中都变成了团队努力的结果。
而那个团队显然以他为首。
最近公司的数据出现了异常。
流量表现依然亮眼,转化率却像断了线的风筝。
我连续熬了三个晚上,把所有数据都过了一遍。
屏幕上的数字向我揭示了真相：问题不在引流环节,而是店铺运营出了岔子。
我们的主打产品已经卖了四个月,市场饱和度达到了警戒线。
更糟的是,最近出现的几条差评无人处理,产品链接也老旧得像去年的老黄历,亟待更新。
带着一叠打印好的报告和一颗为公司着想的心,我敲开了店铺运营部蔡姐的办公室门。
2
蔡姐,有时间吗?我想和您沟通下最近营业额下滑的事情。
蔡珍是公司的老人了,平时总是笑脸相迎,一副很好说话的样子。
她放下手中的咖啡杯,示意我坐下。
我把准备好的报告递给她,小心翼翼地说：蔡姐,最近公司的效益有点问题。我想跟您来探讨下。
我觉得咱们的品太老了,好几个月了,可能目标群体该买了都买了,后劲不太足了。
还有产品有几个差评挺影响转化的,我觉得是不是可以删掉重新上个链接?
蔡珍没等我说完,就推开了报告,脸上的笑容依旧,眼中却闪过一丝不悦。
她从抽屉里拿出一张表格,轻轻推到我面前：顾主管,你看看这个。
那是一份客户画像分析表,上面清晰地标注着上周引流用户的消费层级分布。
这是上一周引流的客户画像,你们引得流都是低消费人群占比最高,我们的品是面向高消费用户的,这让我怎么卖?
她的语气平静却带着不容置疑,流量高没用,重要的是推广对人！
这句话像一记耳光扇在我脸上。
我心里暗笑,低消费人群本就占总体用户的最大比例,这是基本常识。
况且,我们的产品几百块钱,顶多是中端市场,怎么就变成高消费了?
蔡姐这番话不仅否定了我的专业判断,更是将所有责任一股脑儿甩到了我头上。
我感到一阵无语,没想到好戏这才刚刚开始。
3
从那场会议后,蔡珍的笑容变了味道。
每次我们擦肩而过,她还是那么和颜悦色,但那种皮笑肉不笑的表情有点渗人。
三天后的跨部门会议上,她的真面目终于显露无遗。
关于这个月的转化率问题,我想大家应该都很关心。蔡珍翻开文件夹,语气平和得像在谈论今天的天气,我整理了一些数据,发现一个有趣的现象。
她把准备好的PPT投到大屏幕上,上面是我们部门的推广数据,被她精心修饰过。
看这里,引流数据确实很漂亮,但如果我们仔细分析这些数据的来源和质量,就会发现很多问题。
她看都不看我一眼,却把矛头明确指向我负责的工作。
这部分流量来源很可疑,我咨询过同行,他们认为这种数据有水分的可能性很大。
会议室内鸦雀无声。
我正要反驳,她已经滑向下一页。
当然,我并不是在质疑谁的工作能力,只是希望我们能更严谨一些。
她这番话说得冠冕堂皇,实则是当着所有部门负责人的面给我扣了顶数据造假的帽子。
散会后,市场部的张总走过来拍拍我肩膀：年轻人,做事要实在点。
不到一周,公司里就流传起了关于我的各种传言。
4
听说顾朗特别难相处,蔡姐提了一点建议都接受不了。
推广部那个小主管太自以为是了,以为自己是主管就可以指手画脚。
甚至有人说我曾在客户面前出言不逊,差点丢失大单。
这完全是无稽之谈,我从未直接接触过客户。
更可怕的是,我需要运营部配合的工作开始频频受阻。
抱歉顾主管,我们人手不够,你要的素材得等两天。
系统升级,数据暂时调不出来。
领导临时安排了其他任务,你的需求要往后排。
各种借口层出不穷,我的推广计划被迫一拖再拖。
没有及时更新的素材,没有精准的数据支持,推广效果自然大打折扣。
数据下滑,又变成了质疑我能力的新证据。
公司走廊上,我开始感受到异样的目光。
曾经热情打招呼的同事变得冷淡,午餐时我的周围总是空出一片区域。
连我部门的部分下属也开始对我的指令阳奉阴违。
压力像一块巨石压在我胸口。
我开始怀疑自己的判断,甚至怀疑自己的存在价值。
忍无可忍之下,我决定向上反映。
我花了一整晚整理证据,包括蔡姐故意歪曲的数据、无端延迟的工作请求记录,甚至找来了几位信任的同事作证。
我的直属上司张成新听完只是叹了口气：顾朗啊,我很理解你。但是这事儿可不是这么干的。蔡姐是公司的老人,工作中谁都会出问题。公司是个大家庭,有什么矛盾大家坐下来好好沟通嘛。蔡姐在公司多年,贡献很大,你要多体谅。
从领导办公室出来,我浑身发冷。
我终于明白,在这家公司,能力和付出根本不重要,重要的是谁的背景够硬,谁会钻营,谁善于编织关系网。
那一刻,公司在我眼中彻底变了样。
5
一年一度的双十一要来了,这是一年中重要的大促活动。
我为此足足准备了3周,我们团队加了无数个班,改了二十多版方案,投入了比往年多一倍的资源。
流量数据确实漂亮,我们甚至打破了公司历年引流记录。
但最终促销业绩依然惨淡。
熟悉的问题再次出现——流量转化率低得可怜。
复盘会议上,所有部门负责人齐聚一堂,气氛凝重。
CEO林耀旺一脸阴沉,财务总监不停摇头。
轮到蔡珍发言时,她一身干练的职业装,职业范儿十足,表情严肃得仿佛事不关己。
关于此次双十一业绩不达标的问题,经过我们运营部的详细分析…她翻开厚厚的文件夹。
根本原因在于推广部引流策略的严重偏差。
会议室里响起几声窃窃私语。
请看这组数据。蔡姐指向投影屏幕,上面是她精心挑选的几组数字。
视频风格完全不符合我们的品牌调性,配文内容浅薄,缺乏吸引力。
最致命的是,引流的目标用户群体与我们产品定位严重不符。
她语气平稳,却字字诛心。
我们运营部已经尽力挽救,但推广方案的根本性错误导致了这场失败。
会议室内鸦雀无声,所有目光都投向了我。
更令人遗憾的是,蔡珍微微叹了口气,顾主管提供的分析数据存在误导性,导致我们运营策略出现偏差。
她停顿了一下,眼神扫过在座每一个人。
我不得不怀疑,这样的错误是否…单纯出于能力不足。
言下之意不言而喻——她在暗示我故意搞砸活动,居心叵测。
我死死攥紧拳头,指甲陷入掌心。
血液轰鸣声充斥我的耳膜,胸口像有一团火在燃烧。
我环顾四周,看到的是同事们躲闪的目光和领导冷漠的脸。
没有一个人站出来为我说话,哪怕他们中的许多人清楚真相。
CEO林总面无表情地看着我：推广部有什么要说的吗?
那一刻,我突然恢复平静。
既然你要这么玩,我要还畏首畏尾,怕是辜负了你的一片心意。
6
我有很多话要说。
部门张总对我使了个眼色,暗示我冷静。
我不予理睬,站起身,拿起平板电脑,接入投影系统。
首先,关于蔡姐提到的推广问题。
我调出一组数据图表,清晰显示了引流用户的完整画像。
我们本次活动的目标人群精准度达到了93%,远超行业平均水平。
我点击下一页,展示了竞品分析。
同期竞争对手的引流成本比我们高出37%,而我们的点击率高出他们整整25个百分点。
蔡姐想要打断,我抬手示意她等我说完。
现在,让我们看看店铺运营的实际情况。
我调出几张截图,是顾客在平台上的实时反馈。
活动期间,客户投诉回复平均时长超过1.5小时,远高于承诺的1小时。
产品链接错误率达18%,部分主推商品库存没有及时更新,导致有些客户买到货后被告知缺货,有的客户想购买却发现没货。
最致命的是,原定的限时折扣有三次没有按时上线,直接导致转化率在黄金时段暴跌60%。
会议室里的温度似乎骤然下降。
我转向蔡姐,她的脸色已经从得意变成了惨白。
蔡姐,我曾在活动前两周发邮件提醒您这些潜在问题,并建议解决方案。
我调出那封被已读却无人回应的邮件。
我的声音开始提高。
过去一个月,我们团队提交的十七项协作请求,您的部门仅完成了三项,且全部逾期。
这些,都记录在公司的工作协同系统里,有据可查。
我环视整个会议室,没有人敢与我对视。
而今天,您却站在这里,用精心挑选的片面数据,把所有责任推给我和我的团队。
我的声音开始颤抖,不是因为恐惧,而是愤怒。
你把我们部门当成替罪羊,在公司散布谣言。
就因为我没有背景,没有靠山,就活该吗?
7
蔡珍的脸色从白变青,她试图打断：顾朗,你太情绪化了,
情绪化?我冷笑一声,是谁在上周的客户会议上宣称推广部'数据造假'?
是谁散布谣言说我'难相处'、'自以为是'?
是谁为了掩盖自己的无能,不惜牺牲公司利益,也要把我踩在脚下?
CEO林总突然皱眉：顾朗,注意你的言辞。
我每一句话都有证据支持。
我调出最后一组数据——双十一期间店铺运营的全部失误记录,以及它们对销售转化的直接影响。
这些失误造成的直接损失超过二百万,间接损失难以估量。
而责任人不仅没有反省,反而倒打一耙,最后就是一句我情绪化吗?
会议室里鸦雀无声。
我看着那些曾经对我避之不及的同事,他们脸上写满了震惊和不安。
两年来,我为这家公司带来了多少业绩增长,大家心里都清楚。哦对,也有可能不清楚。
我看了眼部门张总,他尴尬地看向了一边。
今天我才明白,在这里,专业和付出不值一提,重要的是谁会钻营,谁有靠山。
如果公司需要一个替罪羊,那我很遗憾,我不会再扮演这个角色了。
说完,我合上电脑,径直走向会议室门口。
没有人拦我,甚至没有人出声。
只有蔡珍那张扭曲的脸,在我余光中定格成了一幅滑稽的画像。
8
会议结束后,我还没来得及整理情绪,张总通知我去林总办公室。
我深知这场风暴还远未结束。
走进那间装饰精美的会议室,只见CEO林总和部门经理张总已坐在那里。
两人表情严肃,桌上的咖啡一口未动。
坐。林总指了指对面的椅子。
我刚坐下,张总就开门见山：顾朗,你今天的表现让我很失望。
张总,我只是在陈述事实。
事实?张总冷笑一声,你当着全公司管理层的面,把一个资深员工批得体无完肤,这叫陈述事实?
那些数据和证据都是真实的。
问题不在真实与否！他猛地拍了下桌子,而是你处理问题的方式太偏激！情商太低了！
张总接上话茬：顾朗,在职场上,有些事情不是靠发脾气就能解决的。
所以被污蔑就该默默忍受?我反问。
张总摇摇头：你应该私下找我们反映,而不是在会议上公开对质。
我之前就反映过,不止一次。
那也不能这样不顾大局！张总提高了音量,公司是个整体,需要团结协作。你今天的行为严重破坏了团队氛围。
9
我看着他们避重就轻的样子,突然感到一阵荒谬：那蔡珍呢?她造成的实际损失和恶意栽赃就不用负责?
我们当然会找蔡珍谈话。林总语气缓和了些,她确实也有不妥之处。
这轻描淡写的态度让我心凉到了极点。什么叫不妥之处?她明明是蓄意陷害！
顾朗,林总叹了口气,你是个有才华的年轻人,但职场不仅需要能力,更需要情商。
所以资历比真相重要?
我们只是希望你能更老练些。张总放软语气,要学会适应环境,否则可能不适合在这里发展。
这句话的潜台词已经很明显——要么屈服,要么离开。
明白了。我站起身,我想我需要考虑一下自己的职业规划。
张总似乎没料到我这么干脆：别冲动,好好想想。
走出办公室,我路过公司走廊的落地窗。
窗外是灯火通明的城市夜景,而玻璃上倒映出我疲惫却异常清醒的脸。
我突然笑了。这不是逃避,而是觉醒。
在这个讲关系不讲道理的地方,我再怎么努力也只是一颗随时可以牺牲的棋子。
那一刻,我做出了决定——离开。
10
辞职报告交上去不到三天,我的手机就响了,来电显示是个陌生号码。
您好,请问是顾朗先生吗?电话那头是个温柔却不失专业的女声。
是我。
我是万峰科技的HR经理张雯,请问现在方便吗?
我愣了一下,万峰科技可是行业内数一数二的大牛。
我们CEO王总亲自指名要见您,您方便来我们公司坐坐吗?
第二天,我找借口请了假。
我坐在万峰科技宽敞明亮的会议室里,对面是他们的CEO王继凯和技术总监李总。
顾先生,你在双十一会议上的表现让我印象深刻。王总开门见山。
您知道那件事?
王总笑了,整个行业都知道。一个年轻人,靠实力和数据说话,让老油条无话可说。
我们做了充分的背景调查。李总递给我一份文件,事实上我们欣赏你很久了,你的推广我们经常拿来做研究
我翻开文件,数据精准得可怕,甚至包括我经手的几个关键项目的ROI分析。
坦白说,你被严重低估了。李总直视着我,在那种环境里,你只会被消耗,而不会成长。
我们公司尊重数据,崇尚能力。王总的眼神透着真诚,我们愿意给你推广部门副总监的职位,薪资是你现在的2倍。团队、预算你可以自己组建安排。
王总站起身,走到窗前,在这个行业,会哄领导的人太多,敢说真话,有能力的人太少。我们需要像你这样的人。
第二天,公司HR和张总过来挽留我。
11
顾朗,给你加薪20%,考虑留下来吗?
我只回了一句：谢谢,我已决定。
同一时间,我的邮箱收到了万峰科技的正式offer。
顾朗,去哪啊?还能回来不?同事小王小心翼翼地问。
不回了。
是不是因为蔡姐?大家都看不下去了。
我摇摇头,继续整理物品。
人事部的王姐拿着离职文件进来,欲言又止。
顾朗,你真要走啊?公司愿意调整你的岗位,避开蔡部门…
文件给我签吧。
她叹了口气,年轻人别这么倔,委屈一下又何妨?
我抬头看她：委屈可以,但要值得。
签完最后一份文件,我关上电脑,把工牌放在桌上。
推广部的几个同事围了过来,眼眶发红。
顾哥,没你我们可怎么干啊?
按数据说话,别怕得罪人。我拍拍他们肩膀。
最后一天,我抱着装满私人物品的纸箱走向电梯。
路过茶水间,听见几个运营部的人在窃窃私语。
听说顾朗走了,蔡姐可高兴了。
可不是,听说她还要把他的位置给她那个表弟。
那推广部可完蛋了。
我脚步一顿,忍不住笑了。
电梯门口,蔡珍正好迎面走来,看到我手中的纸箱,脸上露出掩饰不住的喜色。
身后响起脚步声,林总和张总也赶了过来。
顾朗,真走了?张总皱着眉,不再考虑考虑。
不必了。我放下纸箱,扫视这三人一眼,既然所有问题都出在我身上,那我走了,公司一定会好起来...吧。
蔡珍的笑容凝固了。
我拾起纸箱,祝你们业绩长虹。
我大步走向公司大门,没有回头。
推开公司的玻璃门,温暖的阳光洒在脸上。
我深吸一口气,感觉从未如此轻松。
手机响了,是万峰科技的王总：顾朗,团队已经准备好了,欢迎你周一来上任。
12
我离开公司的那天,没有多余的告别,只有轻松的步伐。
三周后,一条消息从前同事小王那传来：顾哥,公司乱套了,推广部现在啥都做不成。
我放下咖啡,嘴角微微上扬。
蔡珍找了她表弟接替我的位置,这个连基础推广术语都搞不清的关系户,把我精心构建的流量体系搞得一团糟。
现在获客成本比你在时高了将近六成,小王语气沮丧,领导天天开会骂人,但谁也拿不出解决方案。
这只是开始。
不到两个月,前公司开始大幅度削减投放预算,却无法阻止流量断崖式下滑。
蔡姐现在亲自抓推广了,小王在电话那头憋着笑,她让我们做的方案,连实习生都看不下去。
更讽刺的是,蔡珍开始责怪运营部门不配合推广工作,内部矛盾激化到公开争吵的地步。
一位前同事发来截图,那是公司内部会议记录,上面记载着蔡珍和另一位主管的唇枪舌战：如果推广部门能提供有价值的流量,我们何必挑剔?
没有稳定优质的流量支持,原本就存在的转化率问题变成了致命伤。
公司销售数据连续三个月断崖式下滑。
半年后,行业论坛上出现了前公司裁员的消息。
第一批裁了30%,小王发来语音,蔡姐居然活着?裁员名单都是她定的,全是反对她的人。
我没回复,只是保存了一条新闻链接：某电商陷入资金危机,疑似寻求被收购。
而我在新公司的日子,截然不同。
13
王总给了我充分的信任和资源,我组建了一支精干的推广团队,引入了更先进的数据分析模型,让每一分投放都物有所值。
更重要的是,我和运营部门建立了无缝协作机制。
顾总,这批用户画像分析太精准了,运营总监李欣在周会上公开称赞,转化率提升了32%,创了季度新高。
三个月后,我们抢下了行业内最大的一个合作项目,市场份额一举超过竞争对手。
半年后,公司季度财报发布,股价上涨超过40%。
一年后,我从部门副总监晋升为推广中心总监,管理着超过百人的团队和过亿的预算。
顾朗,你的晋升是整个公司投票最一致的一次,王总在酒会上举杯,你证明了在正确的环境里,人才能发挥多大的价值。
那天晚上,我收到一条陌生号码的短信：是顾总吗?我是前公司的张丽,不知道贵公司有没有职位空缺?
我看着手机屏幕笑出了声。
这仅仅是开始。
信息很快铺天盖地——前公司正在大规模裁员,许多人开始寻找出路。
更有意思的是,某次行业峰会上,我与蔡珍不期而遇。
昔日趾高气扬的她,神情黯淡,见到我时明显一愣,随后匆匆低头走开。
我没有追上去嘲讽,我的胜利本身就是一记响亮的耳朵。
14
半年后,我坐在宽敞明亮的办公室里,望着窗外繁华的城市景观。
桌上的平板电脑显示着最新的季度报告——我们又一次超额完成了目标,市场份额增长了23%。
手机突然震动起来,屏幕亮起的名字让我愣住了——张总。
那个曾经对我说要学会适应环境的前领导。
我盯着手机看了十秒钟,手指悬在屏幕上方,犹豫是否要接听。最终,我还是划开了接听键。
顾朗?是我,张正新。他的声音透着刻意的热情,却掩盖不住底层的疲惫。
张总好。我简短地回应。
听说你在万峰做得不错啊,真为你高兴。
我没有接话,等待他说出真正的来意。
短暂的沉默后,张总叹了口气：咱们都是老同事了,我就直说了。公司最近遇到了点麻烦。
麻烦?,我明知故问。
是啊,自从你走后,推广这块一直没理顺。现在市场环境又变差了,我们的情况…不太好。
我打开电脑,快速浏览了一下他们公司的最新消息——股价下跌40%,连续两个季度亏损,裁员接近20%。
我理解。我平静地说。
顾朗啊,咱们共事两年,我一直很欣赏你的能力。张总的语气忽然变得亲切起来,那次的事情,说到底也是误会。大家都是为了工作嘛。
我冷笑一声：误会?
年轻人嘛,难免会有些冲动。蔡珍那边也认识到问题了,她现在都不管推广的事了。
哦?
公司给了你第一份工作,是你的起点啊。张总话锋一转,现在公司遇到问题了,熟悉的公司,熟悉的同事,不考虑一下继续回来主持大局吗?直接给你提副经理的,有权利直接向林总汇报,怎么样?
15
我笑了,说的我多欠似的。
我转头看向窗外,想起了当初面对他们时的无力感。
还有股权激励,2%,这在咱们行业可不多见。张总的声音带着急切,顾朗,给公司一个机会,也给自己一个机会。
给公司一个机会?我轻声重复着这句话,突然笑了,张总,当初我被冤枉的时候,怎么没人给我机会?
电话那头沉默了几秒。
那是特殊情况…
特殊情况?我打断他,特殊到要我'适应环境',特殊到宁可让我走也要维护蔡珍那样的关系户?
顾朗,职场是复杂的…
不,职场很简单。能者上,庸者下。我望向办公室外,我的团队正在专注工作。
我们可以给你更多！薪资随你开！张总语气变得急躁。
张总,你知道我离开不是因为钱。
那你到底要什么?他急了。
我要的,你给不了。我站起身,走到窗前。
张总似乎也明白我话里的意思。
我们可以改变！
那挺好的,是要改变！我低声道,顺便问一句,蔡珍现在怎么样了?
张总迟疑了一下：还…在公司。
我明白了。
这一刻,我忽然感到一种解脱,过去的阴霾彻底散去。
张总,没事的话先挂了。我正要挂断电话。
等等！他急忙喊道,最后问一句,如果当初我们没有那样对你,你会留下吗?
我沉思片刻：也许会。但历史没有如果,只有结果。
挂断电话,我长舒一口气,感觉前所未有的轻松。
王总正好走过来,看我表情异常。
怎么了?
刚接到个有趣的电话。我笑着说,前公司想挖我回去。
王总挑眉：开什么条件?
副总,2%股份。
哇,看来他们真急了。王总笑道。
16
顾总,咱们那个收购案有新进展了。
电梯门刚开,王总的声音就传了进来。我抬头看了眼,他手里拿着一叠资料快步走来。
哪个?
就是你原来那家公司。
我停下脚步,手中的咖啡似乎突然变得滚烫。
财务那边刚发来最新报表,他们已经资不抵债了,再撑不了多久。
这么快?我挑了挑眉。
王总递给我一份报告：评估小组认为现在是最佳收购时机,他们那个客户群还是有价值的。
我接过报告随手翻看,那些数字背后是一家正在走向死亡的公司。
李总希望你参与这次收购评估和谈判,毕竟没人比你更了解他们的底细。
我笑了：王总,这是在给我送礼物吗?
王总拍拍我肩膀：商场如战场,没有私人恩怨,只有利益考量。
次日早会上,我向公司高层详细介绍了收购的潜在价值和风险。
他们的流量体系几乎崩溃,技术团队有三分之一已经流失,但客户资源和渠道依然值得我们关注。
我冷静分析着昔日战场的每一个角落,像一位将军描述即将攻占的城池。
运营部门问题最大,尤其是蔡珍负责的这块,建议收购后完全重组。
会议结束后,李总留下我单独谈话。
顾朗,这次收购后的整合工作,我想交给你全权负责。
我有些惊讶：我?
谁比你更适合?你了解两边的团队和业务,成绩也是有目共睹的。他顿了顿,收购完成后,你将担任合并后公司技术推广与运营部的总负责人。
这意味着我将直接管理所有曾经的上司,包括张总和蔡珍。
17
谈判进行得异常顺利。
当我作为收购方代表走进谈判室时,对面张总的表情值得用相机记录下来。
顾…顾朗?他险些从椅子上站起来。
我微笑着伸出手：张总,好久不见。
收购协议很快签署完成。
对他们来说,这已经是最好的结局。
收购完成后的第一天,我回到了那栋熟悉的办公楼。
电梯里的员工看到我,纷纷低头避开目光。
走廊上,我的脚步声在地板上回响。
曾经的同事们从隔断后探出头,窃窃私语声此起彼伏。
小王第一个冲过来：顾哥！不,顾总！真的是你！
是我。我笑着拍拍他的肩膀。
走进曾经开除我的那间会议室,所有人都已经等在那里。
林总坐在角落,脸色苍白。
蔡珍低着头,手指不停地绞着纸巾。
我环视一周,这些曾经高高在上的面孔,如今都带着复杂的神情看着我——震惊、尴尬、谄媚、恐惧,应有尽有。
各位上午好,我的声音在会议室里回荡,从今天开始,我将负责两家公司的整合工作。
林总欲言又止,最终只是点了点头。
那个曾经要我学会适应环境的人,如今正努力适应我创造的新环境。
我没有多说什么,只是微笑着向他们点了点头,径直走向了会议室。
我在会议室门口停顿片刻,透过玻璃可以看到里面已坐满了人。
所有原公司的中层及以上干部都到齐了,包括那个坐在角落里不停整理发型的蔡珍。
18
推开门,室内的谈话声立刻消失。
我穿着笔挺的西装走上主席台,目光扫过每一张脸。
各位好,废话不多说,今天我们讨论合并后的新架构和发展方向。
我直切主题,简要介绍了新公司的组织结构和战略布局。
讲到一半,我的视线突然锁定了蔡珍。
她正假装认真记笔记,但手指微微发抖。
关于团队整合,我有几点重要决定宣布。
会议室里的气氛瞬间紧张起来。
首先,蔡经理。
蔡珍抬起头,挤出一个讨好的笑容。
作为原公司运营部负责人,过去两年公司业绩下滑,你负有主要责任。
她的笑容凝固了。
你的专业能力和团队协作表现,均未达到基本标准。
不,顾总,我——
没有解释的必要。我打断她,声音平静却不容置疑。
根据公司新的组织架构和全面评估结果,你的职位已被撤销,即日生效。
会议室里一片死寂,所有人都屏住了呼吸。
蔡珍猛地站起来,椅子发出刺耳的摩擦声。
这不公平！我为公司工作了十五年！十五年！
公司不需要不能胜任岗位的人。我用她当年训斥下属的原话回敬。
我的话不是只告诉蔡经理一人,我要你们记住我下面这段话：公司存在的意义是为了创造效益。在公司里,只有工作没有私人恩怨。我们所有人都要抱着我们一起面对问题的态度去解决问题。而不是在这里明争暗斗,玩什么阴谋算计。今日之后,我不希望在新的团队里看到这样的现象！
我的话掷地有声,会议室里一片安静。
有些人面色苍白,也有一些眼里激动地闪动着泪花。
蔡珍的脸由红转白,嘴唇颤抖着说不出话。
环顾四周,曾经附和她的人纷纷避开视线。
她的肩膀突然垮了下来,像是被抽空了全身力气。
19
我继续公布其他决定。
张正新,调任行政支持,不再参与核心业务。
李志强,降为普通主管,试用期三个月。
赵婷,留任原职...
我念着这些曾经排挤我、附和蔡珍的人的名字,看着他们一个个脸色苍白。
对那些当初选择和稀泥的领导,我给予了特别关照。
林总,调任你去市场部,负责客户关系,不再参与日常决策。
林总机械地点点头,额头上的汗珠清晰可见。
念完最后一个名字,我合上文件夹。
最后,我想提拔几位有能力的同事。
我点名了几个曾经待我不错或保持中立的人,包括当年的小王。当然,前提是能力胜任。
王立伟,升任推广部副总监,直接向我汇报。
小王不敢相信自己的耳朵,结结巴巴地道谢。
不必谢我,这是你应得的。你有能力,在最艰难的时候,你坚持了原则。
散会后,小王追上来,眼睛发亮。
顾总,顾哥,刚才太解气了！蔡珍那张脸,我这辈子都忘不了！
我笑了笑：职场里,能者上,庸者下。这是最简单的逻辑,我只是纠正了一个错误。
走向电梯的路上,我路过蔡珍曾经的办公室。
里面已空无一人,她的名牌被摘下,个人物品装在纸箱里。
窗外阳光正好,照在我的脸上,温暖而明亮。
在我的带领下,两家公司迅速完成整合,业绩节节攀升。
曾经一度濒临倒闭的业务线,如今焕发出新的生机。
在真正的职场里,能力和诚信才是立足之本。
而那些靠关系和拍马屁上位的人,终将被时间和市场淘汰。
完。