“这是两种公司‘活法’的战争。”
“陈大卫叔叔，他想让我们的公司，成为一台冰冷、高效、没有感情的‘精密机器’。”
“而你，想让我们的公司，成为一个有温度，有担当，赏罚分明，永远也打不散的‘家’。”
“你没有错。”
“你只需要，把你自己的道理，告诉公司的每一个人。”
周三一大早，星火最大的会议室挤满了人，座位挨着座位。
ceo陈大卫第一个开口。他脸色没什么变化，激光笔握在手里，ppt亮出来——又是那些闪烁的数据，铺开他那个绩效方案。他反复强调“科学”和“效率”。
“看这儿，”激光笔的光点停在屏幕上那条又陡又直的曲线上，“数据不讲假话。说白了，公司九成值钱的东西，全是前面那最顶尖的百分之十干出来的。”
“我的法子，”他声音往下沉了沉，“就是对准靶心，把这群人逼到极致，一点潜力也别剩。”
话头忽然一转，甩向投资方：“再说了，高盛的秦总才认这种只看结果的玩法。他们投的不是人情味，是要一家高效又精准的现代公司，”他刻意顿了一秒，补上后半句，“不是什么大家喝汤的大锅饭老作坊。”
稀稀拉拉的掌声，零零碎碎从陈璐技术团队那块儿响起来。其它部门呢？静，静得发沉。空气都粘稠了。
现在轮到张之平。
他没拿讲稿，也没弄ppt，就穿着那件洗得发白的工作服，一步步挪到台前。
站定了，没立刻开口。他转身，对着台下——那些跟他在厂子还没影儿时就一块儿熬过来的老伙计——背弓了下去，深深地弯了个腰。
整个会场像被点了穴，瞬间僵住，一点声儿都没了，连喘气都屏住了。
他抓起话筒，声音不高，是那种很旧很实的调子。没讲什么大道理，就说事儿。
说当年在破旧的国营厂，日子紧巴巴，烦心事儿也一堆。可每到年三十儿夜里，厂长就算自己砸锅卖铁，也要变出法子，让厂里每个人，甭管是谁，都能捧着一块油纸包好的、热乎乎的红烧肉回家。
“肉不算多稀罕，”他说，“就这份心，让人心里热乎，就觉得自己还被人惦记着，是这厂子里的一份子。”
他又说起前两天，在茶水间，无意间撞见两个年轻技工在那嘟囔的一句：“咱们好歹是人，又不是厂里的螺丝钉！”
那话，让他辗转难眠。
最后说到王阿姨，从创业就跟着打扫的那位。
那天在楼道遇到，阿姨拉着他，眼里全是失望和焦虑。
三个故事讲完，张之平抬起头，环视着底下不知不觉红了眼眶的众人。
他掏出那份“星火公社”方案，话音不高，却字字砸进人心：
“今年年终奖，分三块发！”
“第一块：保底红包！年前就在星火、跟着我们拼命干的兄弟姐妹，从在座各位主管到扫地的王阿姨，人手一个！这是咱家的‘红烧肉’，一个都不能落！”